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公司動(dòng)態(tài)
創(chuàng)造價(jià)值 才有價(jià)值 創(chuàng)造價(jià)值 就有價(jià)值
創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)——《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》總編輯周亮一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨神馬參觀指導(dǎo)
2023年5月17日，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》黨委書記&總編輯周亮、副總經(jīng)理劉宏鵬、區(qū)域經(jīng)理黃一鶴蒞臨神馬電力南通產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行參觀指導(dǎo)。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》創(chuàng)刊于改革開放之初的1981年，是新中國(guó)第一份綜合性經(jīng)濟(jì)報(bào)紙，由鄧小平同志親自題寫報(bào)名并題詞，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委和新華社合作搭建的全方位報(bào)道國(guó)資國(guó)企的重要平臺(tái)，也是國(guó)務(wù)院證監(jiān)會(huì)指定上市公司信息披露媒體。
通過參觀神馬電力南通展示中心和數(shù)字化工廠，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》總編輯周亮一行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)神馬有了全面且深入的認(rèn)識(shí)。
“歷史上所有的需求都是由供給創(chuàng)造的”，這個(gè)觀點(diǎn)在神馬根深蒂固。創(chuàng)辦27年以來(lái)，神馬只做了一件事，那就是創(chuàng)新。神馬始終瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)，從密封件，到變電外絕緣全系列產(chǎn)品、長(zhǎng)壽命輸電線路復(fù)合絕緣子、輸電復(fù)合橫擔(dān)、配電復(fù)合橫擔(dān)，再到新產(chǎn)品構(gòu)成的整體解決方案，神馬一直在創(chuàng)新這條路上不斷前行。
在座談會(huì)上，神馬電力副總經(jīng)理吳晶詳細(xì)介紹了公司的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》總編輯周亮表示對(duì)此次訪問印象深刻，并用八個(gè)關(guān)鍵詞概括了他對(duì)神馬的感受，即"創(chuàng)新、勇氣、堅(jiān)定、開放"。
周亮表示，他感受最深的是神馬的創(chuàng)新精神。神馬不是長(zhǎng)在溫室里，而是堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、不斷突破，這是企業(yè)家精神最核心的體現(xiàn)。此外，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，神馬沒有退縮，團(tuán)隊(duì)勇于斗爭(zhēng)、敢于勝利，這種勇氣值得稱贊。神馬電力27年來(lái)一直堅(jiān)定專注于外絕緣賽道，對(duì)行業(yè)保持堅(jiān)守。最后，神馬是一家開放的企業(yè)，不故步自封，而是有長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局和廣闊的視野。中國(guó)新時(shí)代的一種企業(yè)文化在神馬得到充分展現(xiàn)，周亮對(duì)國(guó)家有這樣能在國(guó)際上占有一席之地的企業(yè)感到高興，并對(duì)神馬未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
近百年來(lái)，由于傳統(tǒng)電力外絕緣技術(shù)的不成熟造成了大量的電網(wǎng)事故和損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)外絕緣產(chǎn)品在電網(wǎng)的一次建設(shè)成本中占比很少，僅為2%-3%，但建成后，電網(wǎng)每年投入的運(yùn)維檢修費(fèi)用中卻有60%-70%用在了外絕緣上。周亮期待神馬一直聚焦外絕緣領(lǐng)域，相信神馬可以解決好行業(yè)痛點(diǎn)，讓一件很難的事變得不再難，讓電網(wǎng)的“驚濤賅浪”變得“風(fēng)平浪靜”、變得“云淡風(fēng)輕”。
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